1988年4月，31岁的我来到深圳。2019年已是我在深圳的第32年，我把青春和热血献给这片土地，深圳为我提供了施展才华的平台，我既是深圳发展的参与者，也是受益者。在深创业28年，我切身感受到这座城市给予企业自由发展的环境，这是我愿意把方大扎根深圳的重要原因。

熊建明

江西南昌人，1957年4月出生，c7官网董事长。工商管理哲学博士，高级工程师。现任第十三届全国人大代表、深圳市第六届人大代表，深圳市半导体照明产业促进会创会会长、深圳市江西商会会长、深圳市南山区慈善会名誉会长等职。2009年被评为“建设创新型国家杰出人才”“全国推动自主创新企业家”，2010年被评为“中国企业自主创新十大人物”“中国上市公司最受尊敬10大功勋企业家”“深圳经济特区成立30周年30位杰出人物”，2018年被评为“致敬改革开放40年影响中国的功勋深商领袖”。

壹

快速发展的深圳给我带来了震撼和启示，社会要持续健康地发展，必然离不开科技与环保。

人生两个重大的决定

1977年，我进入江西工学院（现南昌大学）土建系工民建专业学习。毕业后，我在江西省机械工业设计研究院工作。1985年，我来深圳参加一个专业会议，第一次与深圳这座城市打了照面。往昔的情景至今仍深深地刻在脑子里，当时深圳热火朝天的建设景象让我大开眼界，工地遍地开花，连政府建设管理部门的人都到工地干活。一心求发展的深圳吸纳了全国建筑设计界的人才，我深受震撼。这里才是真正能创造出价值的地方，我来深圳的念头开始萌芽。

这个念头在之后几次深圳之行中不断滋长。1988年的4月，我终于等来了这个机会。那时，深圳经济特区建设如火如荼，正是用人之际。深圳到南昌招贤纳士时，我被引进深圳，担任当时蛇口区管理局主任工程师。在蛇口工作3年，我的专业能力得到充分发挥，在参与蛇口的规划和建设中学到了许多新的建筑设计理念和新材料运用的新思路。

快速发展的深圳给我带来了震撼和启示，社会要持续健康地发展，必然离不开科技与环保。因此，我一直在思考如何把自己的专业与节能、环保、低碳等理念相结合，希望做些有利于社会发展的事业。

1991年，我辞去安稳的政府公职，开始“下海”创业。我带着自己的6项专利，自筹3万元创办了方大集团的前身—— 深圳蛇口方大新材料有限公司，开始研发生产彩板幕墙等建筑新材料。一次选择来深圳，一次选择辞职“下海”，当时包括家人在内的很多人都不理解我的选择，但现在看来，这都是我人生中重大的决定。

科技为本，创新为源

方大成立时，我为公司提出的宗旨是“科技为本，创新为源”，到今天我们还一直在坚持着。当时，国内对于彩板幕墙还很陌生，市场一片空白。彩板幕墙相比于传统的建筑材料，具有节能、环保、抗震、质轻、耐用、安装简便等明显优势，我觉得其发展潜力巨大，但中国内地和香港地区都没有样板工程，推广起来并不容易。

在迎来第一位客户之前，方大的创业始终处于胶着状态。当我决定集中公司全部力量研发彩板幕墙新产品时，发现幕墙研发需要专业的技术人才，当时在国内很难招到专才。在人手不够的情况下，从设计到搬运材料再到生产加工，我都得亲力亲为，手把手培养起公司的核心团队。

资金只出不进，公司很快陷入了缺钱的窘境，最困难时，几万块钱的工资都拿不出来。幸好得到了政府的支持，公司从银行贷款3000万元买进了机器和工厂建设用地。在那个年代，3000万元着实是个不小的数目，这成为方大起步的重要基础。现在回想起来，我仍感激当年包括政府、银行、顾客在内的创业生态圈，如果没有他们对一个新产业的信任和支持，彩板幕墙产业不可能从无到有做起来。

在那段磨嘴皮子也拉不来订单的日子里，我备受煎熬，不敢有丝毫动摇。坚持最终有了回报，当时蛇口工业区要建风华大剧院，业主愿意给方大一次竞标的机会。为了证明材料的可靠性，我们花了20万港元请香港的专家，给幕墙检测抗风压、水密性、气密性等性能。检测证明幕墙性能达标后，我们再把业主请到现场，观察第二次检测。检测结果赢得了大家的信任，方大终于拿下第一单。

只用了3个月的时间，方大就顺利交付产品，建成彩板幕墙大楼。这一单的顺利完成为方大迅速打开市场做了铺垫，之后，蛇口电视台、深圳中华自行车厂等地标式大楼的订单蜂拥而至，我们还中标完成了当时全国较高的超高层彩板幕墙建筑——深圳新闻大厦，方大的知名度也因此逐日攀升。事实证明我的预判是正确的，彩板幕墙不久即获得市场热捧。到1994年，方大的资产总额、销售额年增100%，占据国内彩板幕墙行业的显著地位。

贰

深圳在这方面的思想解放，造就了今天各种类型企业的百花齐放盛况。

深圳是方大的“伯乐”

上世纪90年代，企业要上市是需要指标的。在深圳，指标分配是以“公开赛马”的方式，从企业发展各方面去衡量。当时还有深圳几家大型国有企业竞争，论名气、论规模，成立3年的民企方大都无法比。但是，当时的深圳市政府却把宝贵的指标给了方大。

获得了上市指标并不一定能上市成功。方大是国内同行业首批取得ISO9001质量管理体系国内国外双重认证的企业。事实上，这一荣誉其实是被逼出来的。我们早在1994年就曾考虑通过发行B股为方大融资，当时请的香港知名证券中介机构作为保荐人。但对方在方大看了半小时，什么都没说就准备回香港。我鼓足勇气问了声，对方很不客气地回答说方大不可能上市，产品没有质量保险，生产和管理也没有进行标准认证。

我也是“哑巴吃黄连”，当时国内的都没有人做这些，民营企业也是刚起步，完全不懂这些管理模式。但我明白，证券中介机构指出的都是痛点。于是，我们斥资60万元请一家德国公司做ISO9001认证。同时，请中国人民保险公司给产品新设置第三者责任险，方大因此成为给自己产品买保险的公司。

1995年11月，方大B股在深交所成功上市，次年4月，A股又率先在业内登陆深交所，方大集团由此成为首批同时登陆A股、B股资本市场的民营企业。资本市场对方大的发展有着不可估量的作用。因此，我特别感谢深圳市政府这位“伯乐”，不分国企与民企，选择了方大。深圳在这方面的思想解放，造就了今天各种类型企业的百花齐放盛况。方大这样的民营企业只有在深圳，才能够短短4年里实现上市，这就是深圳与国内其他城市与众不同的地方。

1995年11月24日，方大集团B股承销发行仪式及新闻发布会在深圳香格里拉酒店举行

 创新求发展，开发新产业

早年我去法国出差，看到他们的地铁有屏蔽门装置，我就觉得这不和玻璃幕墙差不多吗？两块玻璃，两个门，没什么难。回来一研究，哪有那么简单，里面还有信号、软件、通讯、DCU（驱动控制单元）、滑道、门体等七大系统，方大当时就只能做最外面那个看得见的门。所以我们花了非常多的时间研究，从1999年开始，一步一步走，到2002年拿到屏蔽门的第一个单——上海地铁一号线马戏团站屏蔽门系统。目前，方大集团具有完全自主知识产权的轨道交通屏蔽门系统已在全球41个城市的75条轨道交通线路中应用。

除此之外，方大同时还是较早一批进入太阳能光伏发电、半导体照明等产业的企业，建成了光伏建筑一体化（BIPV）工程——深圳方大科技大厦，研制大功率高亮度LED芯片，打破了国外对大功率高亮度LED芯片核心技术的垄断。

作为大型高新科技企业，我们没有退路，像彩板幕墙、PVDF铝单板、地铁屏蔽门系统、光伏建筑一体化（BIPV）、大功率高亮度LED芯片，这些都是我们在中国创造的新兴产业，国内没有先例可学，必须通过创新求发展。企业不创新就走不远，做不大，创新永远在路上。

叁

对我们民营企业来说，能为政府分忧是义不容辞的责任。

为政府分忧

如期建好深圳大运会馆区

2011年10月，举世瞩目的第26届世界大学生夏季运动会在深圳成功举办。深圳大运中心主体育馆工程的外围护结构工程造型复杂，应用了多种新型节能材料，防水性能要求高，设计及施工难度堪比北京奥运会的鸟巢。别致新颖的设计让所有人眼前一亮，但想让它在紧张的工期内完工并达到预期效果，却并非是一件容易的事。业主方联系了多家国外幕墙公司，但对方均未接手。在省、市政府有关领导的带领下，业主方找到了方大，通过多方研究，组委会最终决定把深圳大运中心和深圳湾体育中心两个项目交给方大，当时这两个项目在全世界都是难度非常高的。

办好“大运会”是当时深圳乃至广东省的头等大事，政府相关领导带着业主与我们反复研究解决方案，并要求我们无论如何都要在8个月内完工，这对我们来说真是“压力山大”。但对于我们民营企业来说，能为政府分忧是义不容辞的责任。所以，我们接下了这个任务，并立刻开展技术攻关，大家夜以继日，研发出一批新产品、新工艺，解决了多项生产、施工方面的难题，最终如期完工，并在施工过程中取得了多项创新成果，这块璀璨夺目“水晶石”深圳大运中心和深圳湾体育中心现已成为深圳亮丽的风景。

由方大集团承建幕墙工程的深圳大运中心